6 min lugemist·

Kuutasuline tellimus vs tasu iga palkamise eest juhtide värbamisel

Autor: The Industry Voice

Veoettevõtja võrdleb tellimuse- ja palkamistasupõhiseid värbamismudeleid

Juhtide värbamist võrreldakse tavaliselt pealkirjas toodud kulu järgi. Kuid pealkirjas toodud kulust ei piisa. Veoettevõtjad peavad võrdlema, kuidas kumbki mudel mõjutab käitumist, kiirust, usaldust ja juhtide leidmise protsessi pikaajalist kvaliteeti.

Kaks levinud mudelit on tellimusepõhine juurdepääs ja tasu iga palkamise eest. Mõlemad võivad õiges kontekstis toimida, kuid need loovad väga erinevad stiimulid.

Kuidas tasu iga palkamise eest toimib

Tasu iga palkamise eest mudelis maksab ettevõte tavaliselt siis, kui juht on tööle määratud või palgatud. See võib tunduda madala riskiga, kuna ettevõte maksab alles pärast tulemuse saavutamist.

Puudus on see, et tasu võib muutuda takistuseks just sel hetkel, kui ettevõte peaks tegutsema kiiresti. Kui juht sobib hästi, peab ettevõte otsustama, kas palkamine on tasu väärt. See võib protsessi aeglustada ja muuta kanali tundub kulukana, isegi kui see andis väärtust.

Kuidas tellimusepõhine juurdepääs toimib

Tellimusepõhises mudelis maksab ettevõte juurdepääsu eest platvormile, juhtide nähtavuse eest, sobitamistööriistade ja suhtluse eest. Kulu on prognoositav ja ei ole seotud iga üksiku palkamisega.

Korduva juhivajadusega veoettevõtjate jaoks on see prognoositavus oluline. Palkamine on harva ühekordne projekt. Marsruudid muutuvad, juhid lahkuvad, hooajaline nõudlus tõuseb ja uued kliendid loovad uut personalisurve.

Õige võrdlus

Tegelik võrdlus ei ole lihtsalt kuutasu versus ühekordne kulu. Parem võrdlus on:

  • Kui kiiresti saab ettevõte sobivate juhtideni jõuda?
  • Kui palju kvalifitseeritud vestlusi kanal loob?
  • Kas mudel soodustab platvormi ausat kasutamist?
  • Kas ettevõte saab jätkata juhtide leidmise protsessi ehitamist kiirete palkamishetkede vahel?
  • Kas kulu on piisavalt prognoositav, et saaks eelarvestada?

Kui ettevõte palkab vaid korra aastas, võib tasu iga palkamise eest mudel tunduda tuttav. Kui ettevõte palkab regulaarselt või soovib stabiilset juhtide leidmise protsessi, võib tellimusepõhine juurdepääs olla kasulikum.

Miks stiimulid on olulised

Värbamise hinnakujundus kujundab käitumist. Kui platvorm teenib raha ainult siis, kui palkamine toimub, võib ettevõte tunda, et teda jälgitakse, arveldatakse või survestatakse. Kui ettevõte maksab juurdepääsu eest, peab platvorm jätkuvalt tõendama väärtust sobivate juhtide ja kasuliku töövoo kaudu.

See loob tervislikuma suhte.

Kuhu Fyndaro liigub

Fyndaro ettevõttepoolne suund on ehitatud otsese juurdepääsu, läbipaistva hinnakujunduse ja pideva kasutuse peale. Eesmärk ei ole nõuda ettevõttelt tasu iga kord, kui juht liitub. Eesmärk on aidata ettevõtetel luua korratav viis kvalifitseeritud juhtide leidmiseks ja nendega rääkimiseks.

Kokkuvõte

Veoettevõtjate jaoks on tellimusepõhine juhtide värbamine kõige tugevam, kui palkamine on pidev operatiivne vajadus. See annab ettevõttele prognoositava kulu, otsese juurdepääsu ja vähem põhjusi vältida platvormi õiget kasutamist.

FAQ

Frequently Asked Questions

Mitte alati. See sõltub palkamismahust ja platvormi kasutamisest. Peamine eelis on prognoositav kulu ja eraldi õnnestumistasu puudumine iga palkamise eest.

Nad peaksid võrdlema sobivate juhtidega toimuvaid vestlusi, kontakti saamise kiirust ja kulu prognoositavust, mitte vaid pealkirjas toodud hinda.

Looge prognoositavam juhtide leidmise protsess

Fyndaro aitab veoettevõtjatel leida sobivaid juhte, alustada otseseid vestlusi ja ehitada palkamisprotsessi ilma tavapärase vaevata, mis kaasneb iga palkamise eest tasumisega.

Looge ettevõtte profiil