A sofőrtoborzást általában a feltüntetett költség alapján hasonlítják össze. De a feltüntetett költség nem elegendő. A szállítási vállalkozásoknak azt kell összehasonlítaniuk, hogy az egyes modellek hogyan hatnak a viselkedésre, a sebességre, a bizalomra és a hosszú távú utánpótlás minőségére.
Két elterjedt modell az előfizetéses hozzáférés és a felvételenkénti díj. Mindkettő működhet a megfelelő helyzetben, de nagyon más ösztönzőket hoznak létre.
Hogyan működik a felvételenkénti díj
A felvételenkénti modellben a vállalat általában akkor fizet, amikor egy sofőrt elhelyeznek vagy felvesznek. Ez alacsony kockázatúnak tűnhet, mert a vállalat csak az eredmény után fizet.
A hátránya, hogy a díj pontosan abban a pillanatban válhat akadállyá, amikor a vállalatnak gyorsan kellene cselekednie. Ha a sofőr jó választás, a vállalatnak el kell döntenie, hogy a felvétel megéri-e a díjat. Ez lelassíthatja a folyamatot, és a csatornát drágává teheti akkor is, ha az valójában értéket teremtett.
Hogyan működik az előfizetéses hozzáférés
Az előfizetéses modellben a vállalat a platformhoz, a sofőrök láthatóságához, az összepárosítási eszközökhöz és a kommunikációhoz való hozzáférésért fizet. A költség kiszámítható, és nem kötődik az egyes felvételekhez.
Azon szállítási vállalkozások számára, amelyeknek rendszeresen van szükségük sofőrökre, ez a kiszámíthatóság fontos. A felvétel ritkán egyszeri projekt. Az útvonalak változnak, a sofőrök kilépnek, a szezonális kereslet megnő, és az új ügyfelek új munkaerő-igényt teremtenek.
A helyes összehasonlítás
A valódi összehasonlítás nem egyszerűen a havi költség a egyszeri költséggel szemben. Egy jobb összehasonlítás ez:
- Mennyire gyorsan éri el a vállalat a releváns sofőröket?
- Hány minősített beszélgetést teremt a csatorna?
- A modell ösztönzi-e a platform őszinte használatát?
- A vállalat tovább építheti-e az utánpótlást a sürgős felvételi pillanatok között?
- A költség elég kiszámítható a tervezéshez?
Ha egy vállalat csak évente egyszer vesz fel sofőrt, a felvételenkénti modell ismerősnek tűnhet. Ha egy vállalat rendszeresen vesz fel sofőröket, vagy stabil sofőr-utánpótlást szeretne, az előfizetéses hozzáférés hasznosabb lehet.
Miért fontosak az ösztönzők
A toborzás árazása alakítja a viselkedést. Ha a platform csak akkor keres, amikor felvétel történik, a vállalat megfigyeltnek, számlázottnak vagy nyomás alatt állónak érezheti magát. Ha a vállalat a hozzáférésért fizet, a platformnak folyamatosan bizonyítania kell az értékét releváns sofőrökön és hasznos munkafolyamaton keresztül.
Ez egészségesebb kapcsolatot teremt.
Merre tart a Fyndaro
A Fyndaro vállalati oldali iránya a közvetlen hozzáférésre, az átlátható árazásra és a folyamatos használatra épül. A cél nem az, hogy minden alkalommal díjat számítson fel a vállalatnak, amikor egy sofőr csatlakozik. A cél az, hogy segítsen a vállalatoknak megismételhető módot kialakítani a minősített sofőrök megtalálására és velük való kapcsolatfelvételre.
Összefoglalva
A szállítási vállalkozások számára az előfizetéses sofőrtoborzás akkor a legerősebb, ha a felvétel folyamatos működési igény. Kiszámítható költséget, közvetlen hozzáférést és kevesebb okot ad arra, hogy ne a platformot használják megfelelően.
Frequently Asked Questions
Nem mindig. A felvételi volumentől és a platform használatától függ. A fő előny a kiszámítható költség, és hogy nincs külön sikerdíj minden felvétel után.
A releváns sofőrökkel folytatott beszélgetéseket, a kapcsolatfelvétel sebességét és a költség kiszámíthatóságát kell összehasonlítaniuk, nem csak a feltüntetett árat.
Építsen kiszámíthatóbb sofőr-utánpótlást
A Fyndaro segít a szállítási vállalkozásoknak releváns sofőröket találni, közvetlen beszélgetéseket kezdeni, és olyan felvételi folyamatot kialakítani, amely nélkülözi a hagyományos, felvételenkénti díjak nehézségeit.
Vállalati profil létrehozása
